事先演練未來排定作業
因為團隊會在每週固定時間進行週會,而這個技巧我常常會在週會後,看著未來的行程思考要怎麼安排
就先在自己本機模擬或者在開發站甚至測試站......等相似的環境下,多練習一下!好處是可以提前先將正式執行指令時會犯的一些錯誤抓出來,甚至增加對此指令的熟練度,提高主管對於你去執行此事的信任,增進彼此的安全感。
一樣的就是先在選一週本機練習、選一週開發站、選一週測試站......等相似的環境下,再度練習,然後將相關指令流程做出一份流程表,在執行前一定要照流程表依序動作量!這種重要任務若在執行任務時發生任何意外,公司都可能面臨一定損失,而所承擔的風險也會很高,所以在執行前務必要多加以練習,提高熟練度,以及事前錯誤預防。
新的服務,最怕的是一上線就遇到人多就爆
所以最好還是在上線前先壓測看看,看在壓測環境下,服務是否還能保持正常。
今天介紹的小技巧就叫做「事件左移」,大家可以多多利用此技巧,把未來的事件發生的時間軸靠近現在一些,盡量避免在正式環境上操作未經過練習或測試過的動作,相信能對未來排程的既定工作及維運多多少少有些幫助。